Négociations Annuelles Obligatoires (NAO), ON ARRIVE
« Le salaire devrait récompenser l’effort et nourrir le rêve,pas seulement remplir l’assiette »
… disait, à juste titre Albert Camus. Et aujourd’hui, qu’en est-il ? Nous dirons qu’il a du mal à remplir l’assiette et encore moins à nous faire rêver !
Et l’effort ? De plus en plus, nos dirigeants évoquent la performance, l’efficacité, la production. Tous ces mots, magiques à leurs yeux, ne sont pas notés dans nos contrats de travail ! Un travail, pour lequel nous avons été embauchés, équivaut à un salaire. Voilà !
Parlons plutôt de résilience. Les salariés de Clemessy font et continuent d’en faire preuve. C’est cette endurance, cette force, ce professionnalisme qui doivent être récompensés.
Cette période de négociations salariales qui s’ouvre le 15 Janvier, est propice à ce que la direction écoute les revendications syndicales.
Nous allons défendre une augmentation générale parce que le plus équitable, une égalité de traitement et de salaire entre femmes et hommes, des conditions de vie professionnelle à la hauteur d’une entreprise comme Eiffage, etc.
Il n’y a pas que le gouvernement actuel qui est au pied de l’Himalaya en matière de budget. Sans verser dans le misérabilisme, c’est le cas de bon nombre de salariés quand ils doivent faire face aux dépenses quotidiennes !
« En France, il y a deux sortes de gens : ceux qui cachent leurs feuilles de salaire et ceux qui ont honte de la montrer », disait ce cher Wolinski.
Il est aisé de savoir où se situe la majorité…
Résultat Sondage NAO
La direction ne consultant plus les salariés sur la rémunération, en préparation des Négociations Annuelles Obligatoires 2025, nous vous avons demandé votre avis. Voici le résultat du sondage avec des réponses à certaines de vos remarques.
Echantillon de 93 personnes ! Merci à toutes et tous de votre participation.
rémunération
Je suis globalement satisfait
Non 76 %
Mon pouvoir d’achat diminue tous les ans
D’accord 98 %
Mon investissement est reconnu par ma hiérarchie
Pas d’accord 50 %
Ma rémunération progresse avec le résultat de l’entreprise
Pas d’accord 81 %
Dans l’entreprise, il y a trop de disparités salariales de rémunération entre les salarié.es qui exercent le même métier ou un métier équivalent
D’accord 74 %
Il y a trop d’écart de salaire entre les catégories de salarié.es (ouvrier et employé.es/ agent.s de maîtrise/ Cadres)
D’accord 80 %
Rémunérations
Quelques remarques :
A quand une augmentation générale a hauteur de l’inflation
Il faudrait que les salaires des « anciens » soient plus valorisés car les nouveaux embauchés ont un salaire égal voire plus
il serait bien d’avoir des comparatifs par libellé de poste. (plus bas, plus haut, moyenne, median, …) et les autres accessoires de rémunération qui ne sont pas mis sur la tables : primes, actions gratuites, voiture de fonctions, … ???? Enfin 55m€ de benef cette année à comparer à la masse salariale de ? 160 m€ ? soit 33%. Nous pourrions donc avoir 30% d’augmentations sans mettre l’entreprise en péril … comment sont répartis ces 55 m€ de résultats ? »
Les nouveaux embauchés vont avoir une rémunération plus élevée que la notre, mais n’auront pas les mêmes compétences. On ne parle pas des atteintes, qui actuellement, est une honte. »
Je ne suis pas du tout satisfait car j’avais négocié 15 euro de l’heure et j’ai 14 euro donc pas du tout satisfait déçu même.
Métier vraiment de moins en moins reconnu voir méprisé et pourtant de plus en plus technique, dans tous les domaines, avec également toujours plus de responsabilités, de respect de règles de sécurité à appliquer dans un temps à partir pour les réalisations toujours plus écourté, Les autres corps de métier (industrie comme bâtiment tertiaire) semble tous bien mieux rémunérés au dire. »
Un nouvel embauché gagne autant voir plus que un personnel de plus de 20 ans d’ancienneté alors qu’ils ne valent rien
Les niveaux de rémunération on évolué favorablement ces dernières années.
Différences entre les nouveaux salariés (faveur) et les anciens salariés
quand on voit ce qu’il y a chez certaines filiales Eiffage, comme AREA ou APRR, on n’est pas du tout logé à la même enseigne ! rien que pour les notes de frais hôtels et restaurants ! »
Ce sont des remarques générales : – Si un salarié passe d’ingénieur cadre à RT (Responsable Technique), il devrait obtenir une augmentation (5-8%) plus importante qu’une simple augmentation (3%). =- Comme il y a des disparités salariales, un salarié avec une plus grande rémunération risque de ne pas avoir d’augmentation afin de ne pas creuser l’écart. Cela n’est pas acceptable surtout si son investissement est reconnaissable. C’est une des raisons que l’on perd nos bons profils et salariés. »
L’UNSA vous répond :
Nous avons bien compris que la direction préfère les Augmentations Individuelles aux Augmentations Générales. En France, la loi interdit à une entreprise de diminuer le salaire. Ne pas augmenter une personne alors que les prix augmentent revient à sanctionner un salarié. Cela diminue le pouvoir d’achat de celui-ci sans être hors la loi.
Vos élus ont des comparatifs de salaire par libellés emplois mais nous ne pouvons pas les diffusés pour que les concurrents ne puissent pas avoir une vue trop exhaustive de nos points faibles.
Pour rappel, il n’y a aucune corrélation entre le bénéfice et la masse salariale. Ce n’est pas parce qu’une personne est moins payée que celle-ci rapporte moins. Dans les résultats annoncé, il y a une bonne partie pour les actionnaires.
Si certains voient leur rémunération évoluer favorablement, ce n’est pas le cas de tout le monde.
La différence entre les nouveaux et les anciens salariés est dénoncée depuis longtemps par tous les syndicats.
Accessoires de rémunération
Du plus prioritaire au moins prioritaire sur une échelle de 1 à 10
Priorité Moyenne
1. Augmentation Participation employeur restaurant d’entreprise ou ticket restaurant
3,70
2. Augmentation des plafonds de Remboursement sur note de frais
4,03
3. Augmentation du Budget des œuvres sociales et culturelles des CSE
4,24
4. Augmentation des indemnités de Petit Déplacement
4,61
5. Augmentation des indemnités de Grand Déplacement
4,62
6. Augmentation de la prime de Médaille du travail
4,91
7. Augmentation de la prime de lavage de vêtements
7,09
Accessoires
Organisation du travail
Je souhaite augmenter mon temps de travail sur le mois pour avoir plus de jours de congés
Pas d’accord 61 %
Je souhaite augmenter mon temps de travail sur le mois pour être payé en heures supplémentaires
Pas d’accord 58 %
Je souhaite recevoir mon planning avec un plus grand délai de prévenance
D’accord 64 %
Je souhaite avoir des horaires plus réguliers
D’accord 57 %
Je souhaite que la semaine de travail soit répartie sur
4 jours -> 56 % 4,5 j -> 34 % 5 jours -> 10 %
Organisation
Remarques sur l’organisation du travail
Hors de question d’enlever le vendredi après midi libre
Par rapport au point précédent, on pourrait faire 4 jours et le 5° en astreinte de week-end pour assurer la continuité de service
J’aimerais que l’on fasse plus d’heure supplémentaires pour arrondir les fin de mois déjà qu’il me manque 1 euro sur le taux horaire je rentre à peine dans mes frais.
Laisse le choix entre 4 ou 4,5 jours de travail Temps de réalisations toujours plus court pour réaliser de plus en plus de gros chantier avec toujours plus de contraintes, les auto-contrôles qui sont toujours demandé, ne peuvent pratiquement plus être effectué. Une participation à des options santé avec notre complémentaire (sur complémentaire) au vu des augmentations régulière
Nous ne sommes pas à plaindre au sein de la société.
L’axe principal de progrès doit se porter sur le salaire car lui seul est la base déterminante des droits. Il est aussi important de travailler à une réduction de trop grandes disparités de rémunération entre les c.s.p. et les c.s.p.+. »
Revendications
En conséquence, les revendications de l’UNSA pour 2025 sont les suivantes :
Une enveloppe globale d’augmentation de 3,5 % avec un mini d’augmentation de 80 €
Une augmentation du seuil déterminant le passage en commission sectorielle à 2100 €
Augmentation de la part patronale de prise en charge de la mutuelle pour un reste à charge des salariés de 40 € Hors régime Alsace et 18 € en Alsace
Afin d’encourager le recours aux transports en commun, augmentation de 75% à 90% de la prise en charge par l’employeur des titres d’abonnement
Revalorisation de la prime transport sédentaires dès « 0 » kms
Une hausse de la prise en charge du restaurant de Mulhouse à 8,10 € pour couvrir les frais d’admission
Une hausse du ticket restaurant à 12,10 € pour avoir une subvention à 7,26 € (max légal)
Une hausse des plafonds de remboursement de note de frais de 8 %
Un budget des œuvres sociales en hausse pour passer à 1,2 % de la masse salariale.
Augmentation du minimum de grand déplacement à 100 €
Une hausse de la prime de médaille du travail à 40 € / an
Une hausse de la prime de mariage/PACS à 100 € car non revalorisée depuis 2011 !
Une prise en charge des frais de télétravail à hauteur de 2,70 €/ jour
Augmentation des primes d’astreinte de 10 %
Prise en charge de la journée de solidarité
L’UNSA a pour but de rendre l’entreprise attractive pour les salariés. Il est important de valoriser les salariés présents qui doivent former les nouveaux arrivants. Le marché du travail ne présentant pas pléthore de candidats pour nos métiers techniques, il est important d’être au minimum à la hauteur de nos concurrents.
La baisse de l’inflation est une opportunité pour l’entreprise de rattraper son retard sur ses concurrents en termes de salaires et d’accessoires. Nous savons augmenter nos prix auprès de nos clients, les salariés ne comprendraient pas que ce soit uniquement à destination des actionnaires.
Et avec tout cela pourquoi pas une Augmentation Générale
L’UNSA continue de vous informer. N’hésitez pas à nous solliciter pour de plus amples informations.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.